｢解雇はダメ｣｢教育してあげて下さい」……
専門家からのそんなアドバイスで、
絶望していませんか？
「もう限界だ」と一人で悩む社長へ。
労働問題専門弁護士と連携し、
社長のご要望を第一に考えた「納得の解決策」を提案します。
まずは1時間の無料相談で、胸の内をお聞かせください
問題社員のトラブル解決から「会社を守る仕組み作り」まで林労務経営サポートにお任せください
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胸の内をお聞かせください
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なぜ、他の専門家の回答は物足りないのか？
社長が抱える「5つの不満」、
私ならこうお答えします。
「解雇はダメ」としか
言われない。
解決 なぜ難しいのか、リスクがどこにあるかを具体的に可視化し、次の現実的な一手を共に考えます。
「粘り強く教育して」と
だけ言われる。
解決 精神論ではなく、指導に必要な「具体的な書類」と「手順」を提供します。
退職勧奨のやり方を
教えてくれない。
解決 円満な合意退職を目指すためのアドバイスと、各種書式を準備しています。
精神疾患の対応策を具体的にアドバイスしてくれない。
解決 「休職がスタートしているか？」という基本の確認から、復職時の具体的注意点まで徹底指導します。
アドバイスをしてくれるが、問題解決の詰めの部分で必要な書式を提供してくれない。
解決 問題社員対応は、的確なアドバイスと書式が揃って完成します。幅の広い労務問題で使える各種書式を提供し、事件ごとの書式編集をサポートします。
当事務所が導いた「安心」のカタチ
相談① 運送業のお客様
「事故を隠蔽して、同乗者にも口止めを強要する。会社の悪口を社内や社外で言いふらす社員がいて困っている」
当事務所のサポートにより、退職勧奨で合意退職。
「正直言ってこの社員には辞めて欲しかった。その際の手順や、解雇のリスクを丁寧に説明してもらって、結局退職勧奨の道を選んだ。退職勧奨に挑む際の、３０以上の注意すべきポイントを説明してくれて、書式を提供してくれた。書式作成のアドバイスも的確で、問題なく合意退職の合意が取れた」
相談② 運送業のお客様
「会社の運行指示を無視して、自分の判断で走るドライバーをどう指導すれば良いか？」
当事務所より指導に必要な「具体的な書類」と「手順」を提供
「会社としては辞めて欲しいわけではないが、改善されないと困る。どう指導すれば良いか？その流れを具体的に教えてくれて助かった。今でも完全ではないが、だいぶ改善した」
相談③ 運送業のお客様
「事故が多いドライバーがいて困っている。そのドライバーだけに適用される「事故賠償制度」を作りたいが、法的に可能か？」
当事務所よりリスクを可視化し、次の現実的な一手を提案
「しっかりとリスクを説明してくれて、結果的には制度導入を見送った。自分たちが気付かない観点のリスクを説明してくれて助かった」
相談④ 医療機関のお客様
「精神疾患で休んでいる社員の復帰時期が全く見えない・・・」
法的な休職の基本確認を当事務所よりアドバイス
「就業規則を確認して、休職からの当然退職を適用して退職してもらおうと考えていたが「今の状態では休職がスタートすらしていませんよ」と指摘され、頭の中が真っ白になった。しかし、その後の対処法を丁寧に教えて頂いたので、助かった」
相談⑤ 宿泊業のお客様
「精神疾患で休んでいる社員が復帰したいと言ってきているが、その後再発した場合の会社の責任が不安・・・」
当事務所から、復職時の具体的注意点まで徹底指導
「職場復帰の際に気を付けるべきポイントを丁寧に教えてくれて助かった。特に、復帰前に必ずやるべきことを具体的に指導してくれて助かった。」
相談⑥ 印刷業のお客様
「ハラスメントを繰り返して、周りの社員に迷惑をかける社員がいた。被害を受けた社員の家族が会社に乗り込んできた」
当事務所の助言で、被害者家族対応と問題を適切に解決
「被害者家族への対処法では、自分たちが考えていることと全く逆の提案を教えてもらえた。その通りやったらうまく行ったので助かった。ハラスメントを繰り返す社員への対応も完璧だった」
相談⑦ 運送業のお客様
「拠点長を任せた社員に粘り強く指導しているが、能力が足りず、成長してくれない・・・」
当事務所より、精神論ではない指導に必要な具体的な書類提供。
「指導・教育は正直手探りだったが、使える書式を提供してもらい、それを活用して指導を行った。現状確認のヒアリングも的確で、リスクを負うことなく教育に集中できた。マネジメント教育を行い、その記録の残し方のアドバイスも頂き、明るい気持ちになった」
林労務経営サポートが「強い」2つの理由
point1
地方では稀少な「労働専門弁護士」との強固な連携
地方の社会保険労務士事務所では珍しく、労働問題のトップランナー「杜若経営法律事務所」と顧問契約を締結しています。 高度なリーガルバックアップによる「負けない戦略」が強みです。
point2
代表・林秀樹が、最初から最後まで直接対応
経験豊富な代表社労士本人が、責任を持って社長の右腕になります。 社長の要望を踏まえた「スピード感のある解決」をお約束します。
ご提供サービス
トラブル解決から「会社を守る仕組み作り」まで一貫サポート。
コンサルティング料金の目安
当社のコンサルティング料金の目安
１５万円～３０万円
（いずれも税別）になります。
案件によって異なりますので、別途ご相談下さい。
お問い合わせ：1時間の無料相談から
「まずはお気軽にお話を聞かせてください。」
問題社員への対応を先延ばしにすると、他の社員のモチベーションを落とし、離職を誘発する可能性が高まります。そして、何より経営者自身のパフォーマンスを落とします！
当社へ相談を受ける際も「せめてもう少し早めに相談してくれれば良かったのに・・・」と思うことが多いです。お気軽に無料相談をご活用下さい。
※当社は弁護士事務所ではありませんので、非弁行為にあたる行為はできません。
※より良い解決策を提示させて頂きますが、100％の成功を確約するものではありません。
事務所概要
| 事務所名 | 林労務経営サポート 株式会社エンパワーマネジメント |
|---|---|
| 代表者名 | 林 秀樹 |
| 保有資格 | 特定社会保険労務士 |
| 所在地 | 〒980-0811 宮城県仙台市青葉区一番町2－6－1シティハウス一番町中央2Ｆ |
| ＴＥＬ | 022－724－7651 |
| ＦＡＸ | 022－724－7652 |
| hayasisupport＠mwb.biglobe.ne.jp |
林労務経営サポート 株式会社エンパワーマネジメント 林 秀樹
1972年仙台市生まれ。
仙台一高から中央大学商学部を経て、株式会社伊藤園入社。
入社後は、仙台支店、福島支店、水沢支店にて飛込み営業とルート営業でミッチリ絞られる・・・
独立の夢を捨てきれず、平成13年9月に林労務経営サポート開業。
勢いだけで独立したため、独立当初は、笑われ、怒られの繰り返し。
必死の営業活動で、大手損害保険会社との提携を構築し、何とか事務所経営を軌道に乗せる。
平成30年５月に株式会社エンパワーマネジメント設立、代表取締役に就任。
社会保険労務士としては「未払い残業代対策」「１DAY就業規則」を中心に会社のリスク対策に従事。
「訴えられたときに慌てない」よりも「訴えられない会社作り」を目指す。
就業規則作成実績は２００件以上。
最近は、経営者向けセミナーに限らず、同業者の社会保険労務士や他士業、コンサルタント向けにセミナーも開催。好評を得ている。
主なマスコミ掲載実績としては、ＮＨＫ仙台放送局の情報番組「てれまさむね」出演や東北ＮＯ１の発行部数を誇る宮城県の地元新聞「河北新報」への掲載などがある。
平成２８年には「第９回商工会議所に呼ばれる講師オーディション」に出場。
全国からセミナー講師が集まる中、９名だけが残る決勝に勝ち残る。
また、所属する「日本キャッシュフローコーチ協会」では、全国の約２５０名のコンサルタントの中から代表６名に選ばれ「第２回日本キャッシュフローコーチ協会ＭＶＰコンテスト」に登壇。約４００名の前でプレゼンを行う。
和仁達也著「コンサルタントの会社の数字の教科書」にコンサル実例レポート寄稿経験もある。
主なセミナー依頼受託先
公益社団法人宮城県トラック協会仙台支部様／公益社団法人宮城県トラック協会栗原支部様／公益社団法人宮城県トラック協会気仙沼支部様／公益社団法人宮城県トラック協会大崎支部様／公益社団法人宮城県トラック協会登米本吉支部様／公益社団法人宮城県トラック協会大崎支部青年部様／公益社団法人宮城県トラック協会仙南支部様／角田市商工会様／岩沼市商工会様／牡鹿稲井商工会様／福島県保険医協会様／日本政策金融公庫様／富士火災海上保険株式会社様／ＡＩＧ富士生命保険株式会社様／ＡＩＵ損害保険株式会社様／ピー・シー・エー株式会社様／リコージャパン株式会社様／東京海上日動あんしん生命保険株式会社様／三井生命保険株式会社様／東芝テック株式会社様／仙台泉倫理法人会様／さくら倫理法人会様／株式会社ライフプラザパートナーズ様／仙台商業高等学校様